خبریں

کارٹن کاروباری اداروں کا نقصان ایک اہم عنصر ہے جس سے لاگت پر اثر پڑتا ہے۔ اگر نقصان پر قابو پایا جاتا ہے تو ، اس سے انٹرپرائز کی استعداد کار میں کافی حد تک اضافہ ہوسکتا ہے اور مصنوعات کی مسابقت کو بہتر بنایا جاسکتا ہے۔ آئیے کارٹن فیکٹری میں ہونے والے مختلف نقصانات کا تجزیہ کریں۔

اسے سیدھے الفاظ میں ڈالیں تو ، کارٹن فیکٹری کا کل نقصان خام کاغذی ان پٹ مائنس کی مقدار ہے جو اسٹوریج میں ڈالے گئے تیار شدہ مصنوعات کی مقدار ہے۔ مثال کے طور پر: ماہانہ کچے کاغذی ان پٹ میں 1 ملین مربع میٹر پیدا ہونا چاہئے ، اور تیار شدہ اسٹوریج کا حجم 900،000 مربع میٹر ہے ، پھر موجودہ مہینے میں فیکٹری کا کل نقصان = (100-90) = 100،000 مربع میٹر ، اور کل نقصان کی شرح 10/100 × 100٪ -10٪ ہے۔ اس طرح کا کل نقصان صرف ایک عام تعداد ہوسکتا ہے۔ تاہم ، ہر عمل میں نقصان کی تقسیم واضح ہوگی ، اور ہمارے لئے نقصان کو کم کرنے کے طریقے اور کامیابیاں تلاش کرنا زیادہ آسان ہوگا۔

1. کورگیٹر کا گتے کا نقصان

ective ناقص مصنوعات کی بربادی

عیب دار مصنوعات کاٹنے والی مشین کے ذریعے کاٹنے کے بعد نا اہل مصنوعات کا حوالہ دیتے ہیں۔

فارمولہ کی تعریف: خسارہ کا علاقہ = (تراشنے والی چوڑائی × کاٹنے کی تعداد) × کاٹنے کی لمبائی def عیب دار مصنوعات کے لئے چھریوں کو کاٹنے کی تعداد۔

اسباب: اہلکاروں کے ذریعہ ناجائز آپریشن ، بیس پیپر کی کوالٹی پریشانی ، خراب فٹ وغیرہ۔

ula فارمولا تعریف

نقصان کا علاقہ = (تراشنا چوڑائی × کٹوتیوں کی تعداد) cut کٹ کی لمبائی × عیب دار مصنوعات کے لئے چھریوں کو کاٹنے کی تعداد۔

اسباب: اہلکاروں کے ذریعہ ناجائز آپریشن ، بیس پیپر کی کوالٹی پریشانی ، خراب فٹ وغیرہ۔

بہتری کے اقدامات: آپریٹرز کے انتظام کو مضبوط بنائیں اور کچے کاغذ کے معیار کو کنٹرول کریں۔

product سپر مصنوع کا نقصان

سپر پروڈکٹ کا حوالہ ایسے اہل مصنوعات سے ہوتا ہے جو کاغذ کی حتمی مقدار سے زیادہ ہوتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، اگر کاغذ کی 100 چادریں کھلا دی جائیں ، اور قابل مصنوعات کی 105 چادریں کھلا دی گئیں تو ان میں سے 5 سپر پروڈکٹ ہیں۔

فارمولا کی تعریف: سپر پروڈکٹ نقصان کا علاقہ = (تراشنے والی چوڑائی × کٹوتیوں کی تعداد) cut کٹ کی لمبائی. (شیڈول کٹرز کی بری کٹروں کی تعداد)۔

وجوہات: کورگوریٹر پر بہت زیادہ کاغذات ، کورگیٹر پر غلط کاغذ وصول کرنا وغیرہ۔

بہتری کے اقدامات: کورگیٹر پروڈکشن مینجمنٹ سسٹم کا استعمال ایک ٹائل مشین پر غلط کاغذی لوڈنگ اور غلط پیپر وصول کرنے کے مسائل حل کرسکتا ہے۔

● نقصان تراشنا

تراشنا اس حصے سے مراد ہے جو ٹائل مشین کی ٹرمنگ اور کرمپنگ مشین کے ذریعہ کناروں کو تراشتے وقت تراش جاتا ہے۔

فارمولہ کی تعریف: تراشنا نقصان کا علاقہ = (کاغذ کی ویب ٹرمنگ چوڑائی uts کٹوتیوں کی تعداد) cut کٹ کی لمبائی × (اچھی مصنوعات کی تعداد + خراب مصنوعات کی تعداد)۔

وجہ: عام نقصان ، لیکن اگر یہ بہت بڑا ہے تو ، اس کا سبب تجزیہ کیا جانا چاہئے۔ مثال کے طور پر ، اگر آرڈر کی ٹرمنگ چوڑائی 981 ملی میٹر ہے ، اور ساتھی والے کے ذریعہ مطلوبہ کم سے کم ٹرمنگ چوڑائی 20 ملی میٹر ہے ، تو 981 ملی میٹر + 20 ملی میٹر = 1001 ملی میٹر ، جو 1000 ملی میٹر سے بالکل بڑی ہے ، جانے کے لئے صرف 1050 ملی میٹر کاغذ استعمال کریں۔ کنارے کی چوڑائی 1050 ملی میٹر-981 ملی میٹر = 69 ملی میٹر ہے ، جو عام ٹرمنگ سے کہیں زیادہ بڑی ہے ، جس کی وجہ سے تراشنے والے نقصان کے علاقے میں اضافہ ہوتا ہے۔

بہتری کے اقدامات: اگر یہ مندرجہ بالا وجوہات ہیں تو ، غور کریں کہ آرڈر کو چھوٹا نہیں کیا گیا ہے ، اور اس کاغذ کو 1000 ملی میٹر کے کاغذ سے کھلایا گیا ہے۔ جب مؤخر الذکر پرنٹ ہوجاتا ہے اور باکس کو رول آف کردیا جاتا ہے تو ، 50 ملی میٹر چوڑائی کاغذ بچایا جاسکتا ہے ، لیکن یہ ایک خاص حد تک طباعت کی استعداد کو کم کردے گا۔ دوسرا مقابلہ یہ ہے کہ آرڈرز قبول کرتے وقت ، آرڈر ڈھانچے کو بہتر بناتے اور آرڈر کو بہتر بناتے ہوئے محکمہ سیلز اس کو دھیان میں لے سکتا ہے۔

● ٹیب کا نقصان

ٹیبنگ سے مراد وہ حص thatہ ہے جو تیار ہوتا ہے جب بنیادی کاغذی ویب کے بیس پیپر کی کمی کی وجہ سے کاغذ کو کھلانے کے لئے وسیع پیمانے پر کاغذی ویب کی ضرورت ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر ، آرڈر کاغذ سے بنایا جانا چاہئے جس کاغذ کی چوڑائی 1000 ملی میٹر ہے ، لیکن 1000 ملی میٹر یا دیگر وجوہات کے بیس پیپر کی کمی کی وجہ سے ، اس کاغذ کو 1050 ملی میٹر کے ساتھ کھلایا جانا ضروری ہے۔ اضافی 50 ملی میٹر ٹیبلشن ہے۔

فارمولا کی تعریف: ٹیبنگ نقصان کا علاقہ = (ٹیبنگ شیڈول پیپر ویب کے بعد کاغذی ویب) × کاٹنے کی لمبائی × (اچھی مصنوعات کے ل for چھریوں کو کاٹنے کی تعداد + خراب مصنوعات کے لئے چھریوں کو کاٹنے کی تعداد)۔

وجوہات: محکمہ سیلز کے ذریعہ غیر مناسب کچے کاغذ کا ذخیرہ کرنا یا غیر وقتی طور پر کچے کاغذ کی خریداری۔

بہتری کے لter انسداد اقدامات: کمپنی کے حصول کو یہ جائزہ لینا چاہئے کہ آیا خام کاغذی خریداری اور ذخیرہ گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرتا ہے ، اور ٹی موڈ کام کے خیال کو محسوس کرنے کے لئے کاغذ کی تیاری میں صارفین کے ساتھ تعاون کرنے کی کوشش کرے گا۔ دوسری طرف ، محکمہ سیلز کو خریداری کے محکمے کو خریداری کا ایک چکانہ دینے کے لئے پہلے سے ہی مادی مانگ کی فہرست رکھنا چاہئے تاکہ اصل کاغذ موجود ہے۔ ان میں سے ، ناقص مصنوعات کا نقصان اور سپر مصنوعات کے نقصان کا تعلق نالجیدہ گتے پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ کی کارکردگی کے نقصان سے ہونا چاہئے ، جسے محکمہ کے تشخیص انڈیکس کے طور پر استعمال کیا جاسکتا ہے جو بہتری کو فروغ دے سکتا ہے۔

2. پرنٹنگ باکس نقصان

● اضافی نقصان

اضافی پیداوار کی ایک مقررہ رقم کا اضافہ اس وقت کیا جائے گا جب کارٹون چھپائی مشین ٹرائل اور کارٹون کی تیاری کے دوران ہونے والے حادثات کی وجہ سے تیار ہوتا ہے۔

فارمولہ کی تعریف: اضافی نقصان کا علاقہ = شیڈول اضافی مقدار cart کارٹن کا یونٹ رقبہ۔

اسباب: پرنٹنگ پریس کا بڑا نقصان ، پرنٹنگ پریس آپریٹر کا کم آپریٹنگ لیول ، اور بعد کے مرحلے میں پیکنگ کا بڑا نقصان۔ اس کے علاوہ ، اضافی آرڈرز کی رقم پر بھی سیلز ڈیپارٹمنٹ کا کوئی کنٹرول نہیں ہے۔ در حقیقت ، اتنی اضافی مقدار میں اضافہ کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ بہت زیادہ مقدار میں اضافی پیداوار غیر ضروری ہوجائے گی۔ اگر ضرورت سے زیادہ پیداوار کو ہضم نہیں کیا جاسکتا ہے تو ، یہ "مردہ انوینٹری" ، یعنی واجب الادا انوینٹری بن جائے گا ، جو ایک غیرضروری نقصان ہے۔ .

بہتری کے اقدامات: اس آئٹم کا تعلق پرنٹنگ باکس ڈیپارٹمنٹ کی کارکردگی سے ہونے والی نقصان سے ہونا چاہئے ، جو اہلکاروں اور آپریشن کی سطح کی بہتری کو فروغ دینے کے لئے محکمہ کے ایک تشخیصی اشارے کے طور پر استعمال کیا جاسکتا ہے۔ سیلز ڈیپارٹمنٹ آرڈر کے حجم ، اور پیچیدہ اور سادہ پیداواری حجم کی تیاری کے لئے گیٹ کو مستحکم کرے گا ، فرق کرنے کے ل it ، سفارش کی جاتی ہے کہ غیرضروری حد سے زیادہ یا کم عمر سے بچنے کے لئے ماخذ سے قابو پانے کے لئے پہلے مضمون میں اضافہ شامل کیا جائے۔ پیداوار.

loss کاٹنا نقصان

جب کارٹن تیار ہوتا ہے تو ، گتے کے ارد گرد جو حصہ ڈائی کاٹنے والی مشین کے ذریعہ بند ہوتا ہے وہ کنارے کا نقصان ہوتا ہے۔

فارمولہ کی تعریف: ایج رولنگ لوس ایریا = (رولنگ کے بعد پیپر ایریا ایریا) are گودام کی مقدار۔

وجہ: معمولی نقصان ، لیکن اس کی وجہ کا تجزیہ کرنا چاہئے جب مقدار بہت زیادہ ہو۔ خودکار ، دستی ، اور نیم خودکار ڈائی کٹنگ مشینیں بھی موجود ہیں ، اور ضروری کنارے رولنگ کی ضروریات بھی مختلف ہیں۔

بہتری کے اقدامات: مختلف ڈائی کاٹنے والی مشینوں کو کنارے کے نقصان کو جتنا ممکن ہو کم کرنے کے لئے اسی کنارے رولنگ کے ساتھ پہلے سے شامل کیا جانا چاہئے۔

● مکمل ورژن تراشنا نقصان

کچھ کارٹن استعمال کرنے والوں کو کنارے رساو کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔ معیار کو یقینی بنانے کے ل it ، اصلی کارٹن (جیسے 20 ملی میٹر کی طرف سے اضافہ) کے ارد گرد ایک مخصوص علاقے کو بڑھانا ضروری ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ رولڈ کارٹن ٹوٹ نہیں جائے گا۔ بڑھا ہوا 20 ملی میٹر حصہ پورے صفحے کی تراش خسارہ ہے۔

فارمولہ کی تعریف: مکمل پیج تراشنے والے نقصان کا علاقہ = (تیار کاغذ کا علاقہ - اصل کارٹن کا علاقہ) are گودام کی مقدار۔

وجہ: معمولی نقصان ، لیکن جب مقدار بہت زیادہ ہو ، اس کی وجہ تجزیہ کرکے ان کو بہتر بنایا جانا چاہئے۔

نقصان کو ختم نہیں کیا جاسکتا۔ ہم کیا کرسکتے ہیں یہ ہے کہ مختلف طریقوں اور تکنیکوں کے ذریعے جتنا ہو سکے نقصان کو کم سے کم اور مناسب ترین سطح تک پہنچائیں۔ لہذا ، پچھلے حصے میں نقصان کو ذیلی تقسیم کرنے کی اہمیت یہ ہے کہ متعلقہ عملوں کو یہ سمجھنے دیا جائے کہ آیا مختلف نقصانات معقول ہیں ، آیا اس میں بہتری کی گنجائش موجود ہے اور کیا بہتر بنانے کی ضرورت ہے (مثال کے طور پر ، اگر سپر مصنوعات کا نقصان بھی بہت زیادہ ہو تو بڑی حد تک ، اس پر نظر ثانی کرنا ضروری ہوسکتی ہے کہ کیا ساتھی والا کاغذ اٹھاتا ہے۔ درست ، اسکیپ نقصان بہت زیادہ ہے ، اس کا جائزہ لینا ضروری ہو گا کہ آیا کاغذ کی اصل تیاری مناسب ہے یا نہیں) تاکہ کنٹرول کرنے کے مقصد کو حاصل کیا جا سکے اور نقصان کو کم کرنا ، اخراجات کو کم کرنا ، اور مصنوعات کی مسابقت کو بہتر بنانا ، اور مختلف نقصانات کے مطابق مختلف محکموں کے ل evalu تشخیصی اشارے تیار کرسکتے ہیں۔ نیکی کو بدلہ دیں اور برے کو سزا دیں ، اور نقصانات کو کم کرنے کے لئے آپریٹرز کے جوش و جذبے میں اضافہ کریں۔


پوسٹ ٹائم: مارچ 10۔2021